北戴河区在整改上发力，做好巡察“后半篇文章”，移送整改问题和问题头绪时实施双流程、双建档、双对账，经过“双控开关”，使被巡察单位、巡察安排和监督部分构成有用限制机制，终究完成“三环闭合”。

  对巡察发现的整改问题和问题头绪，分类处置，严厉移送流程处理，彼此监督、彼此限制，保证件件有着落、事事有告知。向被巡察党安排移送整改问题及问题头绪，一起向同级党委和纪委移送被巡察单位领导班子、领导干部存在的要点问题及问题头绪。巡察反应问题整改中，纪委、安排等职能部分，对整改问题进行调度督办，对被巡察党安排整改不到位的问题，责成被巡察党安排从头整改，充沛的发挥整改作业职能部分的日常监督效果。

  树立以纸质档案为根据、电子档案为底子的整改问题和问题头绪档案处理模式，把每轮巡察整改陈述、问题台账、头绪台账、问题草稿等纸质资料组卷归档，一起将归卷档案录入电子体系永久存档存案。在移送整改问题和问题头绪时，巡察办负责人与巡察组组长及被巡察单位党安排、纪委案子处理室、执纪监督室负责人别离签字存档备检，完成整改问题和问题头绪移送全程无死角。

  对巡察发现的问题，实施“挂账销号”准则，保证整改问题件件有着落。树立《巡察反应问题整改执行状况台账》和《巡察移送问题头绪处理状况台账》，别离与被巡察单位和纪检、安排、宣扬等部分定时对账，经过建账、立账、查账、销账，动态把握巡察整改问题和移送头绪查处状况，对未完成的整改问题和未办结的问题头绪紧盯不放，一起，将巡察移送的问题头绪归入巡视巡察发觉缺点头绪处理体体系一归类、处理，避免整改问题“挂空挡”和问题头绪丢失。