【背景】房天下2011年“第七届中国家居发展年会”于12月2日在北京盛大召开。本届年会以“新领域、新渠道、新模式”为主题，通过对家居市场宏观环境的分析，对家居企业如何抓住机遇，怎么样才能做好基本面进行深入探讨。

　　在本届年会上，近30位行业大佬参与高峰论坛，积极探讨2012市场出路，现场碰撞出智慧的火花。让我们一览行业领军人物的锋锐观点，为茫茫发展之路拨云见日。

　　圣象还是以地板为核心的业务单元，为什么我们要进行一些适当的多元化发展呢，因为我们想完成一个产业链的打造。圣象的股东用几十年打造了一个相对完整，规模相对来说还是比较大的产业。比如说，我们的板材生产是目前的品牌之一。

　　这两年外部发展也比较快，随着产业化的推进，非毛坯的楼盘比例在逐渐上升，而且这个趋势是在逐渐加快的。但是和房地产商的合作，你一个单品的力量会相对薄弱，如果你有一个产业链提供给合作伙伴，那你的话语权就更大一点。

　　所以也是基于外部环境的变化，圣象这两年陆续发展了木门、衣柜相关的行业。但是到目前为止，应该说我们圣象最核心的业务地板并没有动摇，其他产业在逐步跟进，我们想这样的发展还是跟企业的发展阶段和企业的资源掌控和外部环境改变密不可分的。

　　我想大家对全球及中国的经济发展形势都有自己的判断，中国房地产的走势不容乐观。明年家居行业会是比较淡的一年，蛋糕不会扩大，这是外部环境。但不是意味着每个个体企业都很难发展，因为这是个分散的行业，整个家居行业相对来说还是比较分散，占有密度不高。

　　所以在所谓的危机时刻，怎么能够把握机会，这也是我们在座企业要思考的。在逆境的时候，品牌企业要重视长期发展体系建设，才能把握机会。我们也希望在明年这样一个很平的年景中抓住自己的机会，从内部挖掘，把自己的内部能量发挥出来。

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