为深化贯彻落实全市工贸职业中小微企业“双控”机制建造视频调度会议精神，永年区应急管理局杰出“责、帮、教、查”四字，厚实推动工贸职业中小微企业“双控”机制建造作业，保证2020年10月底前完结建造使命，年末前悉数完结评价检验。

　　现在，全区归入工贸职业中小微“双控”机制建造企业167家，已完结75家，共设置公司级风险公告栏75个、车间级风险分布图228个、风险奉告卡360个；辨识风险部位494个，辨识风险要素（风险源点）1016个，查改问题危险330项。

　　清晰一个“责”字，全面布置推动。局党委定时举行阶段性作业布置会议，压实“双控”机制建造职责，研讨处理作业中存在的问题。每周举行一次“双控”机制建造作业调度会议，别离听取各督查中队发展状况，对进展较慢的督查中队，由分管领导会后对其进行约谈。一起，局党委还建立了“周查看”准则，由分管领导每周至少带队入企督导查看一次“双控”机制建造作业，加速企业“双控”机制建造作业脚步。

　　杰出一个“帮”字，自动辅导服务。结合企业规模、人员结构、职业性质等实在的状况精准施策，实施一个企业、一名作业人员、一套计划的“三个一”辅导帮扶作业方法，清晰时刻节点要求，挂图作战、倒排工期，保证每个企业都能将“双控”机制建造作业落到实处。一起，由“安全管家”辅导企业展开作业，既“评脉找症结”又“对症开药方”，进步“双控”机制建造质量。

　　强化一个“教”字，现场答疑解惑。采纳建立标杆演示的作业方法，选取3家安全根底较好企业，作为“双控”机制建造标杆进行精心打造。经过安排企业分时刻、分批次到标杆企业现场观摩的方法，将“双控”机制建造中的优异经历做法向全职业推行，为未展开或正在展开的企业，建立标杆，清晰方向，使全区工贸职业企业“双控”机制建造加速有序推动。

　　严厉一个“查”字，强化警示震撼。严厉依照“省政府2号令”要求，将“双控”机制建造与行政法律严密联接，对“双控”机制建造作业不力的企业采纳加大法律频次、顶格处分等方法，倒逼企业依照进展推动“双控”机制建造作业。一起，成立了以分管领导为组长的六个督导组，逐个对公司进行督导查看，列出问题清单，进行打分排队，保证高效完结“双控”机制建造使命。（王冰涛）